2026年9月7日下午，广州华商学院2026-2027学年第一学期第一次教学工作例会在行政楼502会议室顺利召开。胡军校长、范忠宝副校长出席会议，各二级学院院长、主管教学副院长及教务处、教学督导办、教学质量监控与评估中心等相关职能部门负责人参会，会议由教务处金伟娇处长主持。

会议伊始，学生处黄国富处长部署继续联合推进课堂纪律和课堂考勤管理工作，要求各学院持续巩固“无手机课堂”等成果，落实课外督查与跟班管理机制，以良好学风迎接专家进校。

教评中心杨小元主任系统部署合格评估评建工作，明确9月30日前完成14项材料公示与上报、10月14日至16日迎接办学条件评价、11月15日至19日迎接合格评估专家进校考察等关键节点。会议强调，汇报访谈是评估的重中之重，各学院要精心打磨汇报内容，讲好自评报告和思政育人的故事，严格执行“不与专家争辩”的访谈纪律，规范数据口径，同步抓好数据一致性核查、支撑材料整理和实验室考察准备，确保各项迎评工作闭环到位。

教务处处长金伟娇部署近期教学工作，围绕“顶层设计落地”和“教学规范达标”两大方面明确任务清单。顶层设计方面，要推进二协同五融合人才培养模式落地，加快融合课程和案例库建设，重点抓好100门数字融合课程的教学应用，确保9月18日前落实选课、互动、练习等使用数据；深化华商文化进课堂，编好华商文化典型案例集；推进产教融合五类载体一体化建设，以产教融合型专业为龙头，讲好各学院产教融合育人故事。教学规范达标方面，要确保全校所有教学材料问题三周内整改清零，同步抓好教材管理、实习基地建设、试卷整改、毕业论文抽检等工作，并全力备战青年教师教学竞赛，力争取得更好成绩。

数字传播学院张志荣副院长、数字金融学院钟坚毅副院长分别汇报学院教学材料问题整改清零工作。数字传播学院以系为主体制定核查方案，坚持领导带头垂范、先易后难、突出重点，以“三张表”实现教师自查、系部检查、学院督查闭环管理；数字金融学院组建三级核查小组，落实各层级责任分工，实行“问题清单-整改台账-核验销号”闭环管理，目前已整改问题超200项，并坚持整改与长效建设相结合，做到“改存量、防增量”。

教师发展中心主任杨俏文主任部署AI赋能应用型课堂教学质量提升工作，复盘暑期骨干教师培训成果，明确秋季学期以教学文件规范和课堂实践为重点，推进集体备课与磨课展示，确保专家进校前实现全员磨课、人人过关。

文学院徐桃副院长、马克思主义学院胡立娟副院长分别作经验交流。文学院将AI赋能课堂融入新文科建设，通过AI创作引导学生回归文学经典，评估期间23门课程、54名教师覆盖周一至周三课堂，并对重点教师开展精准磨课；马克思主义学院坚持“一课一纲”遴选骨干教师，暑期接受校外专家多轮线上指导，开学首日即开展教学展示并录像供全员观摩，后续依托教研室持续推进集体备课与磨课提升。

教学督导办张军校长助理汇报课堂教学督查专项工作，总结上学期三级联动督查成效，部署本学期集体巡课工作，分阶段实现教学秩序明显好转、问题基本清零、教风学风根本好转，并落实教师课堂教学基本要求20条、学生课堂学习基本要求10条，健全一周一研判、一周一汇报等工作机制。

范忠宝副校长在讲话中指出，冲刺阶段要以“快速打磨、深度思考、创新展示、关注课堂”为指引，对尚未完成的工作坚决补好欠账、如期收口，对已完成的工作反复打磨，把评估要求的各项规定动作提升到最高水平；要求各学院继续开好班子扩大专题会议，原则上每1-2周召开一次、每个学院至少召开6次，以务虚促务实，深入思考访谈准备和迎评重点难点问题；要精心做好基本材料与办学特色双重展示，在收口冲刺阶段把二协同五融合、华商文化、产教融合等办学成果主动呈现给专家；要持续关注课堂，坚持秩序督查与质量提升并重，以AI赋能课堂为抓手带动课堂教学质量整体跃升，确保不经过打磨的课堂和教师绝不进入专家考察环节。

胡军校长在总结讲话中充分肯定各部门、各学院前期工作，强调合格评估已进入冲刺决胜阶段，全校上下要高度重视、广泛动员、发起主攻，抓住重点关键集中攻关，扎实做好电话访谈准备、办学特色彰显、学院网站建设、问题课堂整改等重点工作，补齐各类薄弱环节；要上下协同、及时沟通，学校全力帮助学院解决实际困难；要营造良好的迎评氛围，及时化解矛盾、关心师生利益；全校师生要以“输不起”的责任感凝聚合力，坚定必胜信心，打好打赢合格评估这场攻坚战，以高质量教学和昂扬风貌迎接专家进校考察。

（图文/教务处 责任编辑/刘育静）