考核汇报会于7月30日在华滋会堂拉开帷幕。各二级学院和职能部门紧紧围绕本科教学工作，就落实学校的办学定位和办学特色，本单位所做的工作与成效进行汇报。在所有二级单位的考核汇报结束后，党委书记陈玉欢和校长胡军分别致辞。

陈玉欢书记表示，考核汇报历时三天，是对前期评建工作的全面盘点，更是决战前的思想再统一与攻坚再动员。2026年学校高质量发展大会之后，学校在产教融合、教学创新、人工智能战略布局等领域实现历史性突破；与京东等龙头企业达成战略合作，进一步深化“四新”专业建设，多项成果彰显办学实力。在取得成绩的同时，我们也要清晰认识到在此次考核汇报中暴露出来的站位不够高、理念不够准、融合不够深、特色不够亮等短板与问题。

针对接下来的攻坚，她对各单位提出了四条要求：一是进一步提高政治站位，以决战决胜的姿态吃透学校的顶层理念；二是要闭环贯通，以落地思维承接学校的各项顶层设计；三是全面查遗补漏，以极致标准开展清零行动；四是凝聚全员战力，以决胜作风压实终端落实。

陈玉欢书记还系统部署了暑期的八项重点工作：一要深化思想教育，二要狠抓专项整治，三要抓实招生迎新，四要提升就业质量，五要打造校园风貌，六要提速后勤基建，七要拓展产教继教，八要守牢安全底线。陈玉欢书记指示，期末总结关乎学校长远发展，越是接近胜利越要坚持，越要全校上下同向发力，要以实干开创学校美好的明天。

胡军校长表示，本次集中汇报历时三天，各单位系统呈现评建工作的成效以及下一步的工作思路，具有工作扎实、准备充分、方向明确、举措有力四个鲜明特征。各单位紧扣应用型本科的办学定位，用数据说话、用案例支撑，展现了攻坚风貌，体现了华商文化育人、产教融合育人、人工智能赋能、学科建设成果等优势与特色，建设目标清晰、整改举措针对性强，推动短期与长期发展同向发力。

在肯定阶段性成果的基础上，胡军校长表示，评建工作仍存在一些不足，并指出进一步优化的方向：要进一步对标合格评估指标体系，系统化、逻辑化梳理单位的工作；进一步凝练单位的工作特色与亮点，进一步优化呈现效果；要进一步加强对数据的管理与应用，提升数据的精准度；进一步强化对华商文化内涵的理解，加强华商文化育人的落实。

关于下一步工作，他提出要有两个基本判断，坚持两项基本任务以更好地服务人才培养。一方面，要精准研判广东省生源发展趋势，牢牢把握民办高校以本科教育为核心根基的发展定位；另一方面，要始终坚持以学生为中心、以教师为核心，夯实人才培养核心根基。另外，全校要保持严谨务实、攻坚克难状态，全力以赴高质量迎接下半年的本科教学工作合格评估。

陈玉欢书记和胡军校长的致辞讲话，立意高远，内涵丰富，既是对评建工作的系统总结，也是合格评估决胜前的一次总动员，更是华商人在大考前必胜信念的集中展现。行胜于言，本次考核汇报会不仅是对阶段工作的集中检阅，更是一次统一思想、明晰方向的务实之举。全校上下将切实把讲话精神转化为履职尽责的实际行动，以严谨平稳的作风，将各项评估要求融入日常教学与管理环节，扎实推进、逐项落实。站在学校迈向高质量发展的新起点上，全体华商人将立足当下、着眼长远，以评建工作为有力抓手，坚定不移地走内涵式发展道路，以笃行实干的态度夯实办学基础，为学校的稳健长远发展筑牢坚实保障。

（图/党委宣传部 文/评建办 责任编辑/刘育静）